Bharrat Jagdeo, vice-président du Guyana, a déclaré lors d’une conférence de presse plus tôt cette semaine que si le gouvernement est en faveur d’une société avec une forme passive de propriété, des inquiétudes ont été exprimées à la fois par le gouvernement lui-même et d’autres parties prenantes concernant la création d’un compagnie pétrolière nationale.
« Aucune décision n’a été prise… il y a beaucoup d’inconvénients et peu d’avantages », a déclaré Bharrat Jagdeo aux journalistes.
« De sources sérieuses, nous obtenons une liste de préoccupations universellement connues concernant la création d’une CNO », a-t-il poursuivi.
Bharrat Jagdeo a déclaré que parmi les préoccupations figurent le temps qu’il faudra pour développer l’entreprise, la surcharge qu’elle placera sur les capacités et les capacités nationales, et la corruption associée aux compagnies pétrolières nationales.
« Ces exemples sont encourageants », a-t-il déclaré, ajoutant que le gouvernement lui-même avait des préoccupations similaires à celles exprimées par le Fonds monétaire international (FMI) qui avait précédemment conseillé au Guyana d’obtenir une part plus élevée de profit oil grâce à son modèle d’accord de partage de la production, plutôt que de participer activement à la tâche de développement pétrolier par le biais d’une compagnie pétrolière nationale.
« Après un examen de la situation, nous pensons qu’avoir un modèle à l’ancienne pour une compagnie pétrolière nationale pourrait présenter des difficultés majeures », a déclaré Bharrat Jagdeo. Indiquant que le gouvernement ne prend pas les conférences du FMI comme parole d’évangile.
« Avec en ligne de mire un zéro net d’ici 2050, il devient plus difficile de lever des fonds à l’échelle mondiale pour les compagnies pétrolières nationales… Si nous devions investir tous les actifs restants dans une compagnie pétrolière nationale, cela pourrait conduire à une trop grande concentration et ralentir le processus d’exploration », dit Bharrat Jagdéo.
Il a déclaré aux journalistes qu’avoir un partenaire stratégique avec qui travailler signifierait un processus beaucoup plus lent d’exploitation des ressources à un moment où la Guyane devrait accélérer le développement de ces ressources.
« Par conséquent, le modèle dont nous parlons si nous empruntons cette voie n’est pas un CNO à l’ancienne… nous en voulons un plus passif. »
